2025年03月
為保障大品種供應(yīng)充足，順利完成2025年科技公司"開門紅"目標(biāo)任務(wù)，物流配送中心一是召開承運商安全維穩(wěn)工作會，提升全員安全意識，做好承運商思想動員；二是掌握全國專線及三四級城市春節(jié)前的停運時間，與營銷分公司做好溝通，做好運輸車輛的安排；三是及時了解客戶春節(jié)前收貨需求，有效保證...
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2025年，物流配送中心立足于科技公司商品倉儲管理與配送運輸?shù)穆毮芏ㄎ?，緊密圍繞"提質(zhì)增效"工作主題，以"保產(chǎn)值、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存"為主線，深入分析成本費用結(jié)構(gòu)比例，通過優(yōu)化運輸方式、加強自運管理等措施，在倉儲、運輸、質(zhì)量、內(nèi)控管理等四個方面設(shè)立9個項目，力爭降低各類成本45....
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2025年，圍繞"提質(zhì)增效"工作要求，物流配送中心質(zhì)量辦公室從藥品驗收與養(yǎng)護角度入手，加強質(zhì)量把關(guān)力度，確保產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量，積極備戰(zhàn)一季度"開門紅"。 元旦以來，驗收崗根據(jù)冬季驗收商品特點，積極做好大蜜丸、液體制劑、煎膏劑等冬季易發(fā)生問題品種的入庫檢查，嚴(yán)防蠟裂、沉淀等問...
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