7月31日，科技公司召開安全生產工作專題部署會暨三季度安委會會議。對當前和今后一個時期安全生產工作進行部署。會議強調，全系統(tǒng)要始終堅持政治站位，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，壓緊壓實安全責任，以高質量安全護航高質量發(fā)展。
會上首先傳達了市委有關部門、市國資委，集團公司黨委安全生產和防汛工作指示精神，分管工程設備、生產和子公司的班子成員結合實際，進行重點提示。
會議對科技公司全系統(tǒng)相關工作進行重點部署。
一、要深入開展安全生產和消防安全大起底、大排查、大整治專項行動。在危化品、涉爆粉塵、危險作業(yè)、消防安全、交通安全方面，進一步提升安全風險辨識、隱患排查質量，增強安全風險管控能力。
二、要加強對設備檢修、施工改造以及相關安全方的管理。全系統(tǒng)要按照“誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，加強施工改造和維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，同時加大外包外委相關方及人員監(jiān)管力度。
三、結合工作重點與實際，做好全員安全教育和應急演練。各單位要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，重點圍繞崗位風險辨識、操作規(guī)程、應急處置等開展針對性教育和實戰(zhàn)化演練，確保職工真正掌握安全技能。
四、強化極端天氣防范應對，做好防汛工作。各單位要針對不同極端天氣特點，細化風險點位排查，完善應急措施，關鍵環(huán)節(jié)操作流程，強化應急指揮和協(xié)同能力，熟練掌握應急處置要點。在防汛預警期間，要備足物資和人員。
五、嚴格落實重點時期應急值守和信息報送。各單位要認真落實值守值班制度，合理安排值班人員，認真履行職責，及時掌握廠區(qū)安全動態(tài)，出現(xiàn)突發(fā)狀況要第一時間報告、迅速響應，妥善處理。
科技公司黨委副書記、總經理張春友作總結講話
張春友指出，當前內外部環(huán)境復雜多變，給企業(yè)日常經濟運行帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)?？萍脊井a業(yè)鏈長、子公司眾多，安全生產面臨的考驗也愈發(fā)突出。全系統(tǒng)要從政治角度看待安全生產工作，克服松懈麻痹思想，擯棄“習以為常”，把安全生產責任層層壓實，工作做實，融入生產經營全鏈條中去。
張春友強調，要堅持頂層設計，細節(jié)落實。從安全制度上、安全工作流程上開展梳理，從實際操作，現(xiàn)場處置上查找風險隱患、薄弱環(huán)節(jié)，強化安全檢查和預防，開展有針對性的整改與實戰(zhàn)演練。同時，全系統(tǒng)要將安全生產落實情況與績效考核進行“強掛鉤”、“強鏈接”，實施過程與結果“雙重視”，從制度上進一步明確目標任務、獎懲措施。
張春友要求，要以集團公司對科技公司安全生產審計為契機，深入排查安全管理中的短板與漏洞，建立問題清單和整改臺賬，明確整改時限與責任人，注重舉一反三，建立長效機制，一體推動安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，有效提升企業(yè)安全生產意識、安全管理效能和本質安全水平。
各管理部室負責人，各工業(yè)單位、營銷分公司、各子公司的負責人及分管安全、工裝設備工作負責人參加會議。
4006000988
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