日前,北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科技公司”)圓滿完成北京市藥監(jiān)局交付的醫(yī)藥物資儲(chǔ)備任務(wù),為區(qū)域公共衛(wèi)生應(yīng)急保障筑牢“后勤堡壘”。
醫(yī)藥物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)由政府主導(dǎo),企業(yè)參與的應(yīng)急建設(shè)工作,其目的在于聚焦突發(fā)公共衛(wèi)生事件、自然災(zāi)害等場(chǎng)景下的群眾用藥保障。
同仁堂科技公司作為同仁堂集團(tuán)旗下的重要的中成藥生產(chǎn)企業(yè),常年生產(chǎn)近兩百個(gè)品種的中成藥,其中感冒清熱顆粒、板藍(lán)根顆粒、六味地黃丸、京制牛黃解毒片、加味逍遙丸等都是消費(fèi)者家庭藥箱中“???rdquo;。科技公司還擁有一座可容納131萬(wàn)件中成藥產(chǎn)品的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房,以及完整的智能化物流配送體系。


“能成為市級(jí)醫(yī)藥物資儲(chǔ)備單位,是對(duì)科技公司履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任和保供任務(wù)能力的一次全方位檢驗(yàn)。”科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次企業(yè)共有感冒清熱顆粒、板藍(lán)根顆粒、小兒感冒顆粒5個(gè)品規(guī),共計(jì)46萬(wàn)盒入選儲(chǔ)備清單。
儲(chǔ)備物資的質(zhì)量安全與存儲(chǔ)規(guī)范,直接關(guān)系到應(yīng)急保障的實(shí)效。在接到物資儲(chǔ)備任務(wù)后,科技公司下轄的物流配送中心,圍繞“保障儲(chǔ)備物資質(zhì)量安全、確保緊急調(diào)撥高效響應(yīng)”目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
企業(yè)擬定專項(xiàng)儲(chǔ)備管理方案與應(yīng)急調(diào)撥方案,并從存儲(chǔ)管理與流程管控兩方面入手,為醫(yī)藥物資筑牢“安全屏障”。
中心在原有GSP管控體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步升級(jí)防護(hù)措施:在立體庫(kù)中專門劃定“市級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備專區(qū)”,同時(shí)在管理系統(tǒng)中新增貨位限定、貨位標(biāo)識(shí)功能,開發(fā)“調(diào)貨回儲(chǔ)備專區(qū)”專屬系統(tǒng)模塊,確保儲(chǔ)備物資存儲(chǔ)合規(guī)、可追溯。在流程管控上,中心嚴(yán)格按照規(guī)范要求,完成儲(chǔ)備物資的定期輪轉(zhuǎn)更新,確保物資“常新可用”。

應(yīng)急響應(yīng)的“快準(zhǔn)穩(wěn)”與管理的“合規(guī)透明”,是醫(yī)藥物資儲(chǔ)備工作的關(guān)鍵支撐。物流配送中心通過強(qiáng)化演練與配合審計(jì),持續(xù)提升工作質(zhì)效。
物流配送中心還建立“常態(tài)化演練+節(jié)假日值班”機(jī)制:每雙月開展內(nèi)部應(yīng)急調(diào)撥演練,聚焦“指令接收-任務(wù)傳遞- 出庫(kù)復(fù)核-裝車配送”全流程,反復(fù)打磨操作細(xì)節(jié),提升儲(chǔ)備小組的操作準(zhǔn)確度與熟練度。在演練過程中,每次均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)指定地點(diǎn),滿足應(yīng)急響應(yīng)要求。

在任務(wù)期內(nèi),科技公司的醫(yī)藥儲(chǔ)備工作實(shí)現(xiàn) “質(zhì)量零問題、輪儲(chǔ)零差錯(cuò)、應(yīng)急響應(yīng)零延誤、信息上報(bào)零遲錯(cuò)報(bào)、人員管理零疏漏、審計(jì)檢查零問題”的“六個(gè)零”目標(biāo)。
未來(lái),企業(yè)將持續(xù)深化“制度體系、人員隊(duì)伍、操作流程”三大建設(shè),把醫(yī)藥物資儲(chǔ)備管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)延伸至整體藥品管理全流程,進(jìn)一步提升管理精細(xì)化水平,為守護(hù)公眾用藥安全與區(qū)域公共衛(wèi)生安全貢獻(xiàn)更大力量。